|
Nệm
Kymdan đã tồn tại hơn 59 năm. Vượt qua không gian và thời
gian, các sản phẩm Kymdan không chỉ nổi tiếng được ưa chuộng tại thị trường
trong nước mà còn có mặt, được đăng ký nhãn hiệu ở hơn 91
quốc gia và vùng lãnh thổ, và hiện nay đã có
mặt nhiều nơi trên thế giới. Thành công và phát triển của nệm Kymdan là kết quả
của những nỗ lực tìm tòi và lao động kiên trì qua 3 thế hệ của gia đình Kymdan.
Ý nghĩa thương hiệu KYMDAN:
KỸ nghệ Mousse
ĐA Ngành
Giai đoạn 1 (1954– 1975)
|
|
Ông Nguyễn Văn Đan
(hiện cư ngụ tại Pháp) |
-
Đối với người tiêu dùng Sài Gòn từ những năm trước 1975, tên tuổi thương hiệu
Kymdan rất gần gũi với người tiêu dùng, công ty Kymdan thành lập năm 1954, bắt
đầu từ tấm nệm Kymdan đầu tiên ra đời vào ngày 19/03/1954. Sau đó, Ông
Nguyễn Văn Đan (sinh năm 1926 tại Tân Duân Trung, Gò Công) – người
sáng lập ra Hãng Kymdan, qua nhiều lần cải tiến nệm cao su thông hơi Kymdan
được cấp bằng sáng chế số 831 ngày 26/09/1962.
Giai đoạn 2 (1984 – 1998)
-
Sau năm 1975, gia đình ông Đan sang định cư tại
Pháp. Dù ở Pháp ông Đan tiếp tục nghiên cứu sản xuất chất lượng nệm Kymdan ngày
càng nâng cao với những tính năng ưu việt làm thoát nhiệt từ cơ thể. Những đặc
điểm ưu việt này đã được nước Cộng Hòa Pháp cấp bằng sáng chế số
269364 cho sản phẩm Kymdan vào ngày 10/02/1984.
|
|
| Sách Công Nghệ Cao Su Thiên Nhiên |
| Download |
-
Tại Việt Nam trong thời gian này sản phẩm Kymdan
vắng bóng trên thị trường trong nước. Năm 1984, ông Nguyễn Hữu Trí (con trai
ông Nguyễn Văn Đan) nhận chức vụ Giám Đốc Xí nghiệp Đời Sống thuộc Liên Hiệp Xí
nghiệp Công nghiệp Cao su, mặt hàng sản xuất lúc đó là dép râu, dép rọ (dép sĩ
quan quân đội), dây thắt lưng cho quân đội, tấm lợp mái nhà (tấm lợp cao su
cứng ebonite), tapis, ống cao su, joints, cao su kỹ thuật, …
-
Năm 1989, Việt Nam bắt đầu có những bước chuyển
biến mới trong nền kinh tế, Ông Trí quyết định sản xuất trở lại nệm
mousse thiên nhiên và phục hồi thương hiệu KYMDAN. Giai đoạn
này, Ông sáng chế hàng loạt công thức, quy trình công nghệ và đẩy
mạnh áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật mới vào
sản xuất, đưa KYMDAN trở thành loại nệm có chất
lượng độc đáo và vượt trội.
Trong thời gian đầu mới sản xuất trở lại, ông Trí đã đối mặt với nhiều khó khăn
từ việc thiếu vốn, trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất lạc hậu, thủ công
cho đến nhận thức của người tiêu dùng đối với một nhãn hiệu đã vắng bóng lâu
năm trên thị trường từ năm 1975 đến năm 1988. Tuy nhiên, ông Trí vẫn tin
tưởng vào tương lai của dòng sản phẩm này.
Giai đoạn 3 (1999 – 2008: chuyển sang hoạt động
theo cơ chế cổ phần hóa)
-
Từ 01/02/1999, công ty Cổ phần Cao su Sài Gòn – Kymdan bắt đầu
hoạt động theo phương thức cổ phần hóa. Có được thế mạnh về sự góp
vốn đầu tư dồi dào của các cổ đông, Công ty đã mạnh dạn đầu tư thành lập các
đơn vị trực thuộc, mua sắm mới trang thiết bị hiện đại, tự thiết kế các qui
trình tự động hóa sản xuất, không còn sản xuất thủ công như trước đây, tăng
năng lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường trong và
ngoài nước.
-
Giai đoạn sau cổ phần hóa là giai đoạn phát triển mạnh về quy mô sản xuất và
phát triển thị trường của Công ty KYMDAN nhờ tận dụng các lợi thế về vốn cổ
đông và cơ chế. Thành công trong cổ phần hóa, chỉ trong thời gian ngắn năm 1999
– 2008 doanh số công ty tăng lên liên tục (Xem
biểu đồ tăng trưởng). Doanh thu của công ty tăng lên hàng năm bình quân
37%, có năm lên đến 61%.
Trong giai đoạn này, ông Nguyễn Hữu Trí là Chủ tịch Hội Đồng
Quản Trị kiêm Tổng Giám Đốc Công ty Cổ Phần Cao Su Sài Gòn - KYMDAN.
Giai đoạn 4 (Từ 2009 – giai đoạn hội nhập quốc tế)
-
Kể từ ngày 01-01-2009, ông Nguyễn Hữu Trí chuyển giao quyền điều hành Công ty
và chức vụ Tổng Giám Đốc cho con trai là ông Nguyễn Trí Tân cùng ban lãnh đạo
trẻ. Bản thân ông Nguyễn Hữu Trí tiếp tục đảm đương vai trò Chủ tịch Hội Đồng
Quản Trị Công ty.
-
Ông Tân là thế hệ thứ 3 trong gia đình KYMDAN điều hành Công ty. Được đào tạo
bài bản từ nước ngoài (tốt nghiệp Đại học ngành Ngoại thương (international
trade) trường Đại học Victoria of Technology - Melbourne, Australia), bản thân
ông Tân đã kinh qua vị trí Giám đốc chi nhánh Kymdan Australia, Phó Tổng Giám
Đốc Công ty phụ trách kinh doanh quốc tế nên những kinh nghiệm mà ông Tân tích
lũy sẽ được phát huy khi đảm nhận trọng trách là người đứng đầu điều hành Công
ty. Thực tế, trong thời gian làm Giám Đốc Chi nhánh Kymdan Australia, ông Tân
đã biến Kymdan Australia thành Công ty con hoạt động hiệu quả nhất trong chuỗi
các Công ty con của Kymdan tại nước ngoài
-
Tiếp nhận chức vụ Tổng Giám Đốc trong bối cảnh kinh tế toàn cầu
suy thoái có những tác động tiêu cực đến tình hình hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty, do vậy đây sẽ là cơ hội để bản thân ông Tân và ban lãnh đạo
trẻ thể hiện năng lực của mình trong bối cảnh hội nhập toàn cầu nhưng cũng như
là thách thức, trọng trách nặng nề của người điều hành trước các cổ đông và tập
thể CB-CNV Công ty trong sự phát triển bền vững của Công ty.
Công ty Kymdan là Doanh nghiệp tư nhân (ngoài
quốc doanh), cổ phần hóa năm 1999 theo hình thức công ty gia đình (phần vốn góp
của Nhà nước trong Công ty KYMDAN chỉ chiếm 5,746% tổng vốn điều lệ). Công ty Kymdan không
thuộc loại công ty cổ phần đại chúng (dưới 100 cổ đông theo pháp luật Việt
Nam), không niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán cũng không tham gia bất kỳ
hình thức giao dịch nào trên sàn OTC.
Suy thoái kinh tế toàn cầu trở lại năm 2011 ảnh hưởng nghiêm trọng đến nền kinh tế Việt Nam
và Kymdan cũng không nằm ngoài sự ảnh hưởng này. Do đó Công ty Kymdan buộc phải cơ cấu lại bộ máy của mình như sau :
01 nhà máy đặt tại Khu Công nghiệp Tây Bắc Củ Chi (rộng 108.163 m²), 02 xí nghiệp trực thuộc
(Xí nghiệp may xuất khẩu, Xí nghiệp sản xuất hàng nội thất), 01 công ty Kymdan ở nước ngoài, 04 chi nhánh quản lý
hệ thống phân phối các khu vực trong nước, hơn 531 cửa hàng - chi nhánh và đại lý trong và ngoài nước. Kymdan đã đăng
ký bảo hộ thương hiệu trên 91 quốc gia
và vùng lãnh thổ.
|