Tôn chỉ của KYMDAN là cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Hiện tại, tại Việt Nam có gần 20 nhãn hiệu nệm cao su, chưa tính đến một số nhãn hiệu nệm cao su nhập khẩu và hàng ngàn nhãn hiệu loại nệm khác, nên sự cạnh tranh trong ngành hàng này là rất gay gắt kể cả trường hợp là sự cạnh tranh bất chính. Nếu như có tư tưởng hài lòng với chất lượng sản phẩm của mình và ngừng đầu tư nghiên cứu để cải thiện thì chắc chắn KYMDAN sẽ tụt hậu và bị đào thải trong môi trường cạnh tranh khắc nghiệt này. Có thể nói cho đến nay KYMDAN đã rất thành công khi cạnh tranh trên thương trường bằng chất lượng sản phẩm vượt trội.
Thực tế, thị trường nội địa với dân số trên 88 triệu người và mức tăng dân số gần 1 triệu người mỗi năm, quy mô thị trường đối với sản phẩm nệm KYMDAN ngày càng mở rộng thì với tuổi thọ nệm bình quân 25-30 năm thì thị trường nội địa vẫn còn rất lớn cho KYMDAN mà chưa lo đến thời điểm bão hòa.
Thực ra, với sản
phẩm từ 100% cao su thiên nhiên và 14 ưu điểm nổi bật mà cho đến nay chưa có
nhãn hiệu nệm cao su nào trên thế giới đạt được, kỳ vọng của KYMDAN là chinh phục
thị trường thế giới chứ không chỉ giới hạn ở thị trường nội địa. Trong giai đoạn
trước mắt, bên cạnh việc khai thác các thị trường nước ngoài hiện có, KYMDAN tập
trung cũng cố thị trường nội địa để làm nền móng cho sự phát triển ra thị trường
nước ngoài trong tương lai. Hiện tại
KYMDAN chủ trương không tăng trưởng, chưa đẩy mạnh chinh phục thị trường thế giới
vì còn suy thoái kinh tế thế giới.
Ngoài ra, nguyên liệu sản xuất nệm KYMDAN hầu như là từ nội địa, trong đó cây cao su trồng trong nước có nguồn cung khá ổn định, không cạn kiệt, không cần tốn ngoại tệ nhập khẩu mà sau khi chế biến gia công thành nệm thành phẩm thì có giá trị xuất khẩu rất cao (gấp 3,5 đến 4 lần giá nệm KYMDAN tại Việt Nam hiện nay). Đây chính là các yếu tố giúp ổn định nguồn cung cấp nệm KYMDAN cho thị trường, là cơ sở thuận tiện cho việc mở rộng tiêu thụ ra thị trường thế giới.